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下崗創業也輝煌他曾由一名大型國有企業的中層幹部變成一名下崗失業人員,也曾迷茫、失落,可如今,他帶領著60多名與他一起下崗的同志組建的公司,擁有固定資產600余萬元,年銷售收入達2100多萬元。他就是黑龍江省首屆優秀創業帶頭人、齊齊哈爾中晟工業服務有限公司總經理劉振陣。 劉振陣從齊齊哈爾一重集團下崗後,由一名大型國有企業的中層幹部一下變成了下崗失業人員,對於吃慣了“大鍋飯”端慣了“鐵飯碗”,的他來說,心理上有著有很大的落差,甚至產生過對企業改革的不理解。後來,他參加了區勞動部門舉辦的下崗失業人員再就業培訓班,認識到國有企業改革的必要性,解開了思想上的疙瘩,也開始了自己的創業之路。 經過認真思考,反復衡量,劉振陣意識到,大企業實施主輔分離,剝離企業到社會,是為了建立新的經營機制,減輕企業負擔,但不是不需要後勤服務。自己做過多年的企業後勤服務工作,有這方面的優勢和實力,何不成立一個以大廠服務為主,同時面向社會服務的公司?這個思路得到了部分下崗失業人員的贊成,於是劉振陣帶領60多人投入到了艱苦的創業過程之中。 在創立服務有限公司時,劉振陣遇到了資金短缺,管理和技術人才缺乏,缺少知名度,沒有市場等諸多難題。面對困難,他沒有退縮。資金短缺,他召開骨幹大會,反復向大家宣傳創業主張,描繪企業的發展遠景,使大家對企業充滿信任。大家便把與原企業解除勞動關係所得的經濟補償金拿了出來,有的還向親戚朋友借了錢,共同籌集入股資金,購買運輸車輛和保潔設施,使企業開始正常運轉。接著,他又從下崗職工中招聘了部分人員,從中選出19名曾在企業任過中層領導幹部和具有初級職稱以上的技術工人分別安排在各級領導崗位,成立了運輸部、工程部、保潔部和人力資源部,使企業形成了比較正規的管理和經營機制。為了打開市場,他對富拉爾基區運輸、保潔等行業的需求進行認真調查,開始推銷。陸續與一重集團各部門簽訂了一些服務專案協定,使企業初步佔領了一部分市場。有了業務就有了經濟效益,公司逐漸在富拉爾基區的服務行業中佔有了一席之地。 解決了最初的困難之後,劉振陣又在創造特色上下功夫,為用戶提供最優質的服務。同樣是工件運輸,他們的費用不到別人的三分之二;同樣是清除積雪,齊齊哈爾市要求24小時清理完畢,他們提前一個半小時就完成;同樣洽談項目,別人先談價錢,他們在緊急情況下不談價,先幹活,有的時候甚至是無償服務。在這樣的特色經營下,劉振陣的服務公司樹立了知名度,與一些公司結成了默契的夥伴關係。 面對這樣的成績,劉振陣深深的感到,作為一名實現下崗再就業的創業者,不能忘記社會方方面面的支持,不應該忘記還沒有實現再就業的兄弟姐妹。劉振陣決定要幫助更多的下崗失業人員實現再就業。目前,他的公司已安置下崗失業人員900余名。為了解決職工的後顧之憂,公司與職工全部簽訂了三年以上的勞動合同,從不托欠工資,並及時為全體職工繳納養老、醫療和失業保險金。 5月,服務公司又擴建了原有的純淨水廠,投資100萬元,擴建廠房500平方米 ,購置了國內先進的水處理設備。在印刷、運輸、制水、工程、土地等方面共投資410萬元,為公司的進一步發展打下了堅實的基礎。
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